tecnicas de creatividad: Do it

Un proceso simple para el pensamiento creativo

驴Cu谩ntas veces te has atascado tratando de encontrar una soluci贸n creativa a un problema? No siempre es f谩cil encontrar buenas ideas, y puedes caer en muchas trampas de pensamiento a lo largo del camino

Por ejemplo, puedes asumir que tu primera idea es la mejor, sin haber explorado alternativas.O puede generar tantas soluciones potenciales que no sabe cu谩l implementar.

Aqu铆 es cuando ayuda usar un marco de resoluci贸n de problemas para guiarle. En este art铆culo, veremos “H脕GALO” – un proceso simple que puede usar para fortalecer su pensamiento creativo, y llegar a mejores ideas.

Vea este video para obtener 8 consejos sobre c贸mo puede mejorar sus poderes de observaci贸n.

Acerca del modelo

Robert Olson desarroll贸 el modelo DO IT y lo public贸 en su libro de 1986, “El arte del pensamiento creativo”

Es un proceso simple pero efectivo que estimula el pensamiento innovador y le ayuda a superar los h谩bitos que pueden limitar la creatividad.

La sigla DO IT representa los cuatro pasos del proceso de Olson:

De “El Arte del Pensamiento Creativo” de Robert W. Olson.Publicado por Harpercollins, 1986.Reproducido con permiso.

Consejo:

DO IT es un enfoque simple e informal del pensamiento creativo.Si necesitas resolver un problema muy complejo, o si quieres un enfoque m谩s estructurado, puedes encontrar m谩s 煤tiles herramientas como Simplex y el Modelo de Pensamiento Productivo de Hurson

C贸mo usar la herramienta

Veamos cada paso de DO IT, junto con las herramientas y t茅cnicas que puedes usar con 茅l

1.Definir el problema

Su primer paso es identificar y definir el problema que quiere resolver.

A menudo es tentador apresurarse en este primer paso. Sin embargo, si lo trabaja a fondo, puede ahorrar una cantidad significativa de tiempo y esfuerzo m谩s tarde – particularmente si est谩 tratando de resolver un problema dif铆cil.

Una vez que entienda su problema, res煤malo de la manera m谩s concisa posible.Olson sugiere que la mejor manera de hacerlo es escribir varias declaraciones de problemas de dos palabras y elegir la mejor

Tenga en cuenta que si se centra en el problema equivocado, todav铆a tendr谩 que arreglar el verdadero m谩s tarde.

Consejo:

Si tiene dificultades para definir su problema, utilice herramientas como los 5 Porqu茅s , CATWOE , An谩lisis de Causa y Efecto y An谩lisis de Causa Ra铆z para entenderlo m谩s claramente

2.Abre tu mente y explora soluciones

Una vez que hayas definido el problema que quieres resolver, puedes generar posibles soluciones

Puede ser f谩cil aceptar la primera buena idea que se te ocurra.’, ‘Sin embargo, esto significa que puede perderse soluciones a煤n mejores. T贸mese el tiempo necesario para generar ideas mediante un pensamiento normal y estructurado, apoyado por una lluvia de ideas.

Mientras hace esto, recuerde que otras personas pueden tener perspectivas diferentes pero igualmente valiosas, lo que puede llevarles a proponer otras posibles soluciones.Involucra a tus colegas en el proceso de resoluci贸n de problemas.

Si te resulta dif铆cil generar ideas con un grupo, considera la posibilidad de utilizar t茅cnicas como el m茅todo de escritura de resbalones de Crawford o la lluvia de ideas de Round-Robin para asegurarte de que todos tengan la oportunidad de contribuir con ideas.

No se preocupe por evaluar las ideas en esta etapa, en lugar de ello, trate de generar tantas soluciones diferentes como sea posible – incluso las malas ideas pueden conducir a otras mejores en el futuro.

3.Identificar la mejor soluci贸n

Ahora es el momento de elegir la mejor idea, esto puede ser obvio, pero no saque conclusiones precipitadas.A menudo es mejor examinar y desarrollar una serie de ideas en detalle antes de seleccionar la 煤ltima

Si te cuesta elegir una buena soluci贸n, nuestra secci贸n de T茅cnicas de Toma de Decisiones explora una serie de excelentes herramientas que puedes utilizar para elegir la mejor(An谩lisis de Matriz de Decisi贸n y An谩lisis de Campo de Fuerza pueden ser particularmente 煤tiles.)

Cuando seleccione una soluci贸n, tenga en cuenta sus propios objetivos o los de su organizaci贸n, as铆 como las Declaraciones de Misi贸n y Visi贸n.

4.Transform

Ahora que ha identificado el problema y elegido la mejor soluci贸n, la etapa final es pasar a la acci贸n.

Para los proyectos peque帽os, elabore un Plan de Acci贸n. Si est谩 implementando un cambio o proyecto a gran escala, es posible que desee refrescar sus habilidades de gesti贸n de proyectos y de gesti贸n de cambios, para que las cosas funcionen sin problemas.

Tenga en cuenta que muchas personas muy creativas pueden fracasar en esta etapa.Se divierten creando productos y servicios que pueden estar a帽os por delante de lo que est谩 disponible en el mercado, pero luego no los desarrollan y ven a otra persona hacer una fortuna con la idea.

No deje que la dilaci贸n, el miedo al fracaso o incluso el miedo al 茅xito le impidan perseguir sus grandes ideas!

Puntos clave

DO IT es un proceso estructurado para la resoluci贸n creativa de problemas.Puede utilizarlo individualmente o en grupo.

Los pasos de DO IT son los siguientes:

DO IT es un enfoque relativamente simple para el pensamiento creativo. Si necesita resolver un problema complejo, es probable que tambi茅n encuentre 煤tiles otras herramientas de resoluci贸n de problemas.

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